Im Seminar lernen Sie eine gute Beziehung zu Ihren ProjektpartnerInnen aufzubauen, sie individuell zu instruieren und zu motivieren, um den maximalen Erfolg als Team zu erzielen.
Inhalt
Verständliche und praxisnahe Grundlagen lateralen Führens in (Projekt-)Teams
Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
Führungsfehler rechtzeitig erkennen und vermeiden
Generationsübergreifend führen und motivieren: Von Babyboomer bis zur Generation Y
Hinweise zu einer klaren und präzisen Zielformulierung und deren Durchsetzung
Einsichten in wichtige gruppendynamische Prozesse und deren Gesetzmäßigkeiten
Schritte zu mehr Agilität und Motivation in der Team- und Projektarbeit
Design Thinking als Führungsinstrument
Möglichkeiten und Grenzen von Timeboxing und Stand-up-Meetings
Hinweise zur Steigerung der eigenen Belastungsfähigkeit gerade bei hohem Zeit- und Termindruck
Zielgruppe
Wir freuen uns auf IngenieurInnen und TechnikerInnen mit Teamverantwortung, sowie fachliche Führungskräfte und ProjektleiterInnen sowie die, die es werden wollen.
Nach den jeweiligen theoretischen Inhalten werden diese Erkenntnisse auf konkrete und typische Situation aus Ihrem Führungsalltag übertragen. Weitere Methoden sind: Fragebögen zur Selbsterkenntnis, Übungsaufgaben, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Selbstreflexion.
Hinweise zum Lernmaterial
Papierlos für eine nachhaltige Zukunft ̵ bei dieser Veranstaltung verzichten wir aus Nachhaltigkeitsgründen auf die Ausgabe von gedruckten Skripten und stellen Ihnen die Schulungsunterlagen vor Veranstaltungsbeginn in digitaler Form zur Verfügung.
Hinweise zum Inhouse-Training
Wir konzipieren, Sie profitieren! Zu diesem Thema entwickeln wir gerne eine individuelle Inhouse-Schulung nach Ihren Bedürfnissen und Vorstellungen. Sprechen Sie uns an - wir freuen uns auf Ihren Anruf!