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Projektsteuerung - Sicherheit bei Kosten, Terminen und Qualität

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Ihre Lernziele

Das Seminar vermittelt die erforderlichen Projektsteuerungskenntnisse und -fähigkeiten für eine effektive Projektplanung, -überwachung und -steuerung anhand praxiserprobter Methoden und Instrumentarien. Es werden die bei der Projektabwicklung notwendigen Projektsteuerungsleistungen nach AHO Heft Nr. 9 vermittelt und an Beispielen dargestellt.

Inhalt

Einführung

Warum laufen Projekte schief?
Ziele der Projektsteuerung
Kundenanforderungen
AHO-Leistungsbild Projektsteuerung

Der erfolgreiche Projektstart

Projektstart-Workshop
Zieledefinition
Projektstrukturierung
Projekthandbuch

Die konsequente Projektplanung und -steuerung

Risiko- und Chancenmanagement
Änderungsmanagement
Terminplanung und –controlling
Kostenprognose
Berichtswesen
Der Projektabschluss und die Erfahrungssicherung

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle IngenieurInnen, ArchitektInnen, ProjektsteuererInnen, Bauherren, (Projektleitung), sowie Bauleitungen als auch Berufseinsteiger, die in Projekten Verantwortung tragen, die heute oder zukünftig direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind oder auch ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.

Referent(en)

Uwe Neiser

Methodik

Praxisorientiertes Intensivseminar zum Kennenlernen erprobter Methoden und Instrumentarien im Projektmanagement.

Voraussetzungen

Eine aktive Kameraübertragung sowie ein Mikrofon sind für dieses Seminar verpflichtend.

Hinweise zum Lernmaterial

Papierlos für eine nachhaltige Zukunft ̵ bei dieser Veranstaltung verzichten wir aus Nachhaltigkeitsgründen auf die Ausgabe von gedruckten Skripten und stellen Ihnen die Schulungsunterlagen vor Veranstaltungsbeginn in digitaler Form zur Verfügung.

Hinweise zum Inhouse-Training

Wir konzipieren, Sie profitieren!
Zu diesem Thema entwickeln wir gerne eine individuelle Inhouse-Schulung nach Ihren Bedürfnissen und Vorstellungen.
Sprechen Sie uns an - wir freuen uns auf Ihren Anruf!